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29 julio 2011 5 29 /07 /julio /2011 11:00

sgae-2.jpg

DESDE LA COCINA

 

Por ahora, menos da una piedra. Tedy y la banda de los 400, tienen que ser procesados, por lo trincado y por lo cobrado ilegitimamente. Espero acontecimientos.

 

La SGAE ha dado un nuevo paso en su proceso de transición hacia la democracia interna con la decisión de celebrar elecciones en enero de 2012. Antes, se reformarán los estatutos para un mayor número de socios puedan participar en los comicios que elegirán al próximo gobierno de la entidad. Este fue el resultado de la reunión de la Junta Directiva que tuvo lugar ayer, y en la que el grupo adicto a Teddy Bautista renunció finalmente a torpedear los cambios en la sociedad.

Pese a que figuras como Caco Senante, Inma Serrano o Teo Cardalda habían manifestado su rechazo a la comisión gestora que rige la SGAE desde el estallido de la investigación judicial, la Junta alcanzó todas sus decisiones por unanimidad. Así, se ha convocado una Asamblea General Extraordinaria de socios para el próximo 20 de septiembre, de donde debe salir una comisión que reforme el sistema electoral censitario que impera en la entidad. En la actualidad, de los 100.108 asociados, apenas 8.000, los que suman una mayor recaudación, tienen derecho a voto.

Esta reforma se someterá a votación el 25 de noviembre en otra asamblea y, finalmente, el proceso desembocará en elecciones el 16 de enero del próximo año. Esa es la hoja de ruta marcada por la entidad, a la espera de las noticias que lleguen de la Audiencia Nacional, y del papel que trate de ocupar el ex presidente ejecutivo, Teddy Bautista. Su puesto sigue vacante, mientras dos de sus hombres fuertes continúan pesando en el día a día de la SGAE: Francisco Galindo, secretario general; y Pablo Hernández, director de los Servicios Jurídicos, y cerebro de la creación de la comisión gestora.

Las propuestas aprobadas ayer coinciden en gran parte con las demandas de la candidatura alternativa De Otra Manera (DOM), que encabeza el compositor José Manuel Fernández Sastrón. DOM también defendía la celebración de nueva elecciones, la ampliación del derecho a voto, así como avanzar hacia una refundación de la controvertida entidad de gestión. "Convocar elecciones era la única salida y, desde luego, es lo que habíamos solicitado por escrito. No tenía sentido establecer un gobierno de unidad como pedían algunos, sino dejar que elijan los socios. Mientras, la Junta Directiva debe permanecer en funciones", señaló Sastrón a El Confidencial.

Por otra parte, la Junta Directiva designó al guionista y dramaturgo Santiago Moncada nuevo presidente de la SGAE, un cargo simbólico que hasta ahora ostentaba cineasta José Luis Borau, y que compatibilizará con la presidencia de la Fundación Autor. En cuanto a las medidas de transparencia, la entidad ratificó la puesta en marcha de una Comisión de Investigación dirigida por Ramón López Vilas, ex magistrado del Tribunal Supremo y miembro de la Academia de Legislación y Jurisprudencia, cuyos resultados se trasladarán a todos los socios y a la Audiencia Nacional.

Frenazo a la investigación por fraude electoral

La Junta Directiva también ha designado a José María Díez-Picazo como director económico-financiero, con el objetivo de auditar los procedimientos de control presupuestario y poner en marcha un plan de desinversión en la polémica sociedad ARTERIA. Díez-Picazo ha sido durante doce años director económico-financiero de Telemadrid, asesor técnico en el Departamento de Presupuestos del Ayuntamiento de Madrid, adjunto al interventor en el Área de Seguridad y Movilidad del Consistorio capitalino y jefe de Organización y Procedimientos de Informática de la Comunidad de Madrid (ICM).

Estos movimientos en la SGAE coincidieron ayer con la noticia de que el juez instructor del caso contra la entidad, Pablo Ruz, se ha declarado incompetente para investigar el supuesto fraude electoral en los últimos comicios de esta institución. La lista de Bautista resultó clara vencedora, pero pronto saltaron las acusaciones de manipulación en el voto por correo.

 

Tedy y la banda de los 400 son tramposos y golpistas. Me siguen oliendo mal los pasos dados. Menos es nada.

 

¿Y de la devolución de lo robado o cobrado indebidamente?. Mucho me temo que la banda de los 400 cantará aquello de "santa rita rita lo que se trinca...". UMMM que mal huele.

 

marconi

esmarconi@hotmail.es ¡¡¡DEMOCRACIA REAL YA!!!

 

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29 julio 2011 5 29 /07 /julio /2011 09:50

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DESDE LA COCINA

 

Mira paleto, en algunos casos llevas razon, pero estas deslegitimado por complice de los malechores que habitan en la FSM.

Limpia tu"casa" y despues podras hablar. Investiga, a estos multimillonarios desde la politica que aparecen en las fotos, (puedo darte 50 nombres mas de memoria), y despues podras criticar a los demas.

 

El secretario general del PSM, Tomás Gómez, considera que la cadena autonómica Telemadrid es un lugar de refugio de "comisarios políticos" vinculados al PP y que su funcionamiento es "una vergüenza tratándose de un medio público". El 'bolivariano' Gómez sigue dando lecciones de democracia y pluralidad en clave chavista apenas 24 horas después de haber cuestionado la independencia de Intereconomía. --No tenga duda: Usted podría ser un asesino matarife de ultraderecha--

Gómez se ha referido a la nueva etapa en la cadena, cuyo director general, José Antonio Sánchez, tomó posesión ayer como director general del Ente madrileño de radiotelevisión en un acto al que asistió la presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre.

Para el también portavoz socialista en la Asamblea de Madrid, la cadena es "un instrumento de propaganda, no del PP, sino de Esperanza Aguirre, que también la ha usado cuando se ha enfrentado a Mariano Rajoy o a Alberto Ruiz-Gallardón ". --"Tomás Gómez es un fracasado"--

Ha recordado que su partido ha propuesto en numerosas ocasiones un consenso para la elección del director general de la cadena.

Según Gómez, el funcionamiento de la cadena en estos años ha tenido como resultado la pérdida progresiva de audiencia, "un boquete" en las cuentas y el hecho de que se haya convertido en refugio de gente vinculada al PP, que ejercen de comisarios políticos".

El líder socialista madrileño ha recordado que José Antonio Sánchez fue director general de RTVE (2002-04) en la etapa final de José María Aznar, cuando la cadena estatal pública "no brillaba por su objetividad".

En la toma de posesión, ayer, Sánchez aseguró que durante su gestión quiere acentuar la continuidad, "en el sentido de hacer de Telemadrid si cabe un poco más modelo de servicio público, centrada en su columna vertebral, que son" ha dicho, "los informativos".

Elogió los informativos del canal autonómico, de los que apuntó que "son excelentes" y añadió que la objetividad y la pluralidad "tienen que estar presentes las 24 horas del día de la programación".

Parecia imposible que los ladrones se multiplicaran como "los panes y los peces", me equivoqué.

Tanto en la pesoe S.A como en el PP S.L. Estamos copados.

 

marconi

esmarconi@hotmail.es

SI VOTAMOS LOS LEGITIMAMOS. No votar o votar en blanco.

 

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29 julio 2011 5 29 /07 /julio /2011 09:21

francisco_camps_esperanza_aguirre.jpg

DESDE LA COCINA

 

Los numeros que publicamos son los oficiales, sugiero los multipliques por tres.

En cuanto al nepotismo, cada dia mas. Se empieza por los conyuges se continua por los hijos, a mas a mas con los nietos, los amiguitos de fechorias y nos encontramos con un ejercito de malechores.

¡Doña esperanza!, menos retorica y mas extirpar.

 

El peso de las televisiones regionales en los presupuestos de las CCAA se ha incrementado de forma alarmante en los últimos años. En 2010 mantener los canales autonómicos le supuso a los gobiernos regionales un coste de 1.800 millones de euros o lo que es mismo, la friolera de 150 millones al mes.

Estos datos contrastan con los peores resultados de audiencia y publicidad de la historia. En concreto, la cuota de pantalla actual del conjunto de los canales regionales tan sólo suma el 9,9% del total, una pérdida sustanciosa si se tiene en cuenta que en 2005 poseían el 17,6%, según informa el diario Expansión.

Lo mismo ha ocurrido con la publicidad que cada año son menos atractivas para los inversores publicitarios. Hasta junio las autonómicas han ingresado por sus contratos 116 millones de euros, una caída del 21,9% sobre los 148,5 millones de que se registraron durante el mismo periodo el año pasado. Esta evolución deja la cuota de mercado de este conjunto de televisiones en el 9,6% frente a los 13,3% de hace 5 años.

Fue su actual presidenta, María Dolores de Cospedal, la que volvió a abrir el debate sobre la insostenibilidad de las cadenas regionales cuando el pasado septiembre propuso la privatización de la radio y la televisión públicas de Castilla-La Mancha, mediante un sistema de pública concurrencia. "Ahorraríamos hasta 50.000 millones de las antiguas pesetas entre esta legislatura y la siguiente" aseguraba la presidenta.

"Se trata de ahorrar, no de competir con las empresas privadas que bastante mal lo llevan en tiempos de crisis", expresaba a la vez que definía su idea como "valiente" y "algo absolutamente necesario", teniendo en cuenta, además, que la televisión y la radio de la región "se han convertido en un instrumento de propaganda" del Gobierno del PSOE y su presidente.

Con estas declaraciones, Cospedal respaldada así la propuesta de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, por privatizar Telemadrid. Una idea que suscitó el rechazo de un gran número de gobiernos autonómicos en 2007 pero que ahora se baraja como la opción más rentable.

El coste para el espectador

Como siempre, es el contribuyente el encargado de asumir el despilfarro de los políticos y los datos demuestran que en el caso de la señal autonómica lo hace incluso por una cuantía mayor que lo que supondría contratar un servicio de televisión de pago en España.

Según el IV Informe Económico sobre la Televisión Pública en España, elaborado por Deloitte, en 2009 mantener los canales regionales le costó a cada familia una media de 126 euros (10 euros/mes).

Desglosado por comunidades, la televisión de las Islas Baleares la más cara del territorio nacional, mantenerla le cuesta a sus vecinos 233 euros anuales. La ETB también supone un desembolso importante para los habitantes del País Vasco que pagan al año 218 euros por su funcionamiento. A estas dos regiones le siguen Andalucía y Cataluña, con Canal Sur y TV3, como los canales más caros de España.

Millones en subvenciones

A pesar de la crisis y de la disminución de la demanda las televisiones de las comunidades autónomas recibieron subvenciones por valor de 814 millones de euros en 2009, un 11% más que el año anterior. Esta cuantía no fue capaz de sacar algún tipo de rendimiento económico a sus servicios. Es más, los canales autonómicos registraron pérdidas de 772 millones de euros ese año.

A pesar de esta situación, la deuda que atesora la totalidad de los canales se ha ido incrementando con los años hasta llegar a los 1.500 millones de euros en 2010. Lo más grave de estas cifras es que 1.150 millones corresponden a la televisión valenciana (Canal 9) que además registró uno de los resultados más desastrosos de audiencia ese periodo al anotar un 5,9 % en su ámbito de difusión.

Un escenario complicado para los futuros inversores privados que tendrán que levantar unos nefastos datos de audiencia y la salida de las empresas publicitarias y también sustituir el grifo de las subvenciones por una gestión eficiente.

 

marconi

esmarconi@hotmail.es

 

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29 julio 2011 5 29 /07 /julio /2011 07:34

DESDE LA COCINA

 

La Audiencia de Barcelona ha condenado a 6 años de cárcel al ex presidente del FC Barcelona y constructor José Luis Núñez Clemente y otros seis a su hijo, y a 13 años al ex jefe de la Inspección de Hacienda en Catalunya Josep Maria Huguet, mientras absuelve a Javier de la Rosa por el "caso Hacienda". En un fallo leído públicamente este mediodía en medio de una gran expectación, la Sección Novena de la Audiencia ha condenado a Núñez padre e hijo a seis años cada uno por los delitos de cohecho activo y falsedad documental, y a trece años a Huguet por los de cohecho, falsedad documental, prevaricación, no perseguir delitos e infidelidad en la custodia de documentos oficiales. El "caso Hacienda", culminado en el juicio más largo y complejo celebrado nunca en la Audiencia de Barcelona y que ha necesitado un año para redactar la sentencia, ha sentado en el banquillo a catorce acusados, entre empresarios, inspectores de Hacienda y asesores fiscales, en una trama destapada en plena época del "pelotazo" que en 1999 forzó la renuncia de Josep Borrell como candidato del PSOE a la presidencia del Gobierno por su relación de amistad con Huguet.

La Fiscalía decidió mantener las peticiones penas de cárcel: así, pedía ocho años de cárcel para el empresario Josep Lluís Núñez Clemente, para su hijo, Josep Lluís Núñez i Navarro, y para el financiero Javier De la Rosa.

Destacaban también las peticiones de 16 años de cárcel para el inspector jefe regional de Hacienda en Cataluña, José María Huguet, y los 12 años para el ex asesor jurídico del Grupo Torras-Kio, Juan José Folchi.

La mayor pena de prisión solicitada, de 22 años, es para el inspector Álvaro Pernas, mientras que para otro ex inspector, Manuel Abella, pide 19 años.

En sus informes finales, el fiscal Emilio Sánchez Ulled calificó la trama de "pelotazo financiero de empresarios del ladrillo" que defraudaron en complicidad de "altos cargos administrativos que se venden".

Ulled añadió que es "una secuencia de instantáneas graves y sucias", y que "jamás" se llegará a ver la película entera, en referencia a que éste no es un caso de fraude fiscal, sino que el fraude fiscal vino dado, en muchos casos, porque los empresarios "tenían muchos cadáveres en el armario".

El fiscal explicó también que en el proceso se ha podido ver "una colección de caras de ‘Yo no fui’ de gente que ha pervertido las normas de convivencia". "Juzgamos si los ciudadanos pueden confiar en las instituciones. Debemos limpiarlas", apostilló.

"Los que están aquí son partícipes del diseño del fraude fiscal", apuntó Ulled, aunque reconoció que probablemente hayan sido "poco ambiciosos", ya que la Fiscalía pidió desde un principio solo aquello que sabían que podían probar y, por lo tanto, es más que probable que falte gente.

 

Aqui lo importante es que devuelvan lo robado y sus intereses.

Ladrones, ladrones, ladrones y venga ladrones.

 

marconi

esmarconi@hotmail.es

  

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28 julio 2011 4 28 /07 /julio /2011 13:39

Alberto_Ruiz-Gallardon_Jaime_Lissavetzky.jpg

DESDE LA LA COCINA

 

Por tercera vez, gallardón y su banda, optan a las Olimpiadas, no para Madrid, sino para ellos y sus amiguetes.

No era suficiente dos veces, se han quedado con hambre de billetes de 500€.

 

El Consejo Superior de Deportes (CSD), a pesar de la consigna marcada por José Luis Rodríguez Zapatero desde La Moncloa de reducir gastos a cualquier precio, sigue con su sangría económica en plena efervescencia y apenas ha conseguido ahorrar 5.000 euros entre 2009 y 2010. En un informe detallado de sus cuentas del pasado ejercicio, hecho público recientemente por el Boletín Oficial del Estado (BOE), el CSD acumula una deuda de 244.030.757 euros. El máximo organismo del deporte español, que depende desde 2009 del Ministerio de Presidencia que dirige Ramón Jáuregui, pese a haber estado siempre ligado a Educación y Cultura, no ha sido capaz de agilizar su economía, en lo que supone un nuevo varapalo para un Gobierno con fecha de caducidad que apenas se mantiene ya en pie.

Herencia envenenada

 

Esta es la envenenada herencia que recibe el nuevo secretario de Estado para el Deporte, Albert Soler, de su antecesor en el cargo, Jaime Lissatvezty, que a su vez fue vapuleado en las pasadas elecciones a la alcaldía de Madrid por Alberto Ruiz Gallardón. Lo cierto es que Soler tiene ahora la patata caliente de la deuda entre las manos, aunque todo apunta a que no acabará abrasado, sobre todo si se adelantan las elecciones generales a noviembre, un clamor popular al que recientemente y por sorpresa se sumó también el periódico ‘El País’, medio tradicionalmente fiel a Zapatero, en un demoledor editorial en el que le pedía que dejara ya de arruinar España.

Sólo en gastos de personal el CSD llega casi a los 15 millones de euros, y en gastos corrientes supera los 20. En estos dos apartados el informe no da más detalles, pero a más de uno, en los tiempos que corren, le gustaría saber adónde fue a parar tanto dinero. Pero si encima se comparan estas cifras con lo que el CSD invirtió el pasado año en niños y adolescentes, el sentimiento puede ser de vergüenza y rabia, por no decir algo peor, ya que todo el dinero destinado a que los jóvenes practiquen alguna modalidad deportiva no supera los 16 millones de euros. En este capítulo resultan irrisorios los 130.000 euros de ‘Apoyo al deporte joven’ o los apenas 50.000 de ‘Promoción en ámbito local’, y el apartado de ‘Deporte escolar y universitario’, el que más dinero recibe del CSD, se sitúa en los siete millones de euros. Le siguen la construcción de instalaciones deportivas, con 5.600.000 euros, y el Programa de Tecnificación Deportiva (2.364.140). Tras ver las cifras invertidas en los chavales, si alguien pensaba que el futuro del deporte español está en la juventud parece que se equivocaba. Como enésimo ejemplo, el CSD, sólo por anunciarse en el exterior, gasta tres millones de euros al año.

Paralímpicos y mujeres, los marginados

 

A la hora de fomentar las actividades deportivas, el CSD ha concedido más de 70 millones de euros a las federaciones, mientras que el deporte paralímpico sólo recibe 430.000 euros anuales, la promoción de la mujer en el ámbito deportivo se queda con 640.000, y los proyectos y becas de investigación sobreviven con 210.000 euros. Eso sí, las actuaciones en Asia, África e Iberoamérica, englobadas en el apartado de ‘Políticas Transversales’ del CSD, consiguen casi dos millones de euros.

Resulta curioso, pero el capítulo de ‘Operaciones Comerciales’ del informe, donde se supone que deben ir los datos referentes a las actividades recientes o en curso que el CSD lleva entre manos, aparece en blanco.

Pero el legado de Lissavetzky no acaba aquí. Además de tener la casa sin barrer, Soler se enfrenta al Miura de los clubes de fútbol. La deuda de estas instituciones es de 700 millones de euros, y el anterior secretario de Estado para el Deporte hizo la vista gorda con los equipos que eludían su obligación tributaria. El Gobierno, incluso, no hizo caso al mandato del Congreso para actuar contra los clubes infractores, y tuvo que soportar la amenaza de una huelga del fútbol el pasado marzo si no se garantizaban mayores ingresos a los clubes.

 

marconi

esmarconi@hotmail.es

gracias a eduardo leguina

 

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28 julio 2011 4 28 /07 /julio /2011 13:08

aznaryvillalonga.jpg

DESDE LA COCINA

 

Un tal Aznar privatizó Telefonica, "colocó" a su amigo del alma, un tal juanito villalonga. Se hizo rico inmediatamente. Pero a su vez el tal juanito colocó a la panda de "Cartel". Un tal perez, un tal sanchez, el "martin marin", en fin estos coleguitas de juanito tenian que crear un "grupo" para competir contra "jesus del gran poder" de apellido polanco y de franquicia Prisa. "Por dinero que no sea". En Via Digital se enterraron miles de millones de pesetas. En Antena3 otro tanto y todo para "regalarselo" a polancone y a lara-larita. En el camino se hicieron ricos algunas decenas de "artistas", incluido jose maria garcia.

Cesar Alierta siempre ha servido al poder. Hoy javier de paz y eduardo zaplana, mañana quien le sea necesario.

"Será por dinero". ¿Será por mangantes?.

 

Hacienda se ha tomado muy serio el análisis de las estrategias contables y fiscales de las grandes fortunas españolas, caso de las familias Carceller, Corulla, Samaranch y Botín, y de las principales corporaciones. La última en situarse en su punto de mira ha sido Telefónica,  de la que los inspectores tienen dudas sobre el tratamiento fiscal que hizo de 2.810 millones procedentes de la desinversión de Endemol en 2007.

La operadora vendió la productora de Gran Hermano  hace cuatro años a un consorcio formado por Goldman Sachs y Mediaset por 2.630 millones de euros. Acto seguido, la compañía se apuntó unas plusvalías de 1.368 millones porque el precio de la transacción era superior al valor teórico contable, pese a que Telefónica había comprado Endemol en el año 2000 por 5.500 millones.

Aunque aparentemente había una pérdida de 2.870 millones, el grupo presidido por César Alierta se anotó las citadas ganancias porque la compra de la productora la hizo en acciones y la venta la recibió en metálico. De esta forma, Telefónica pudo apuntarse como beneficio extraordinario esos 1.368 millones que le permitieron alcanzar una cifra récord de 8.906 millones en 2007.

La cosa no quedó ahí, puesto que, además, la compañía registró en sus cuentas una minusvalía fiscal de 914 millones de euros. ¿Cómo? Pues porque las acciones emitidas para la compra de Endemol se computaron al valor real de mercado (5.500) y como la desinversión se hizo a un precio mucho menor, la diferencia se considera una minusvalía con el consiguiente crédito fiscal. De esta manera, Telefónica restó de su factura con Hacienda esos 914 millones.

Sin embargo, ahora, los inspectores están revisando esa forma en la que la empresa contabilizó ambas operaciones. Consideran que puede haber una contradicción. No obstante, la empresa asegura estar muy tranquila y aclara que la revisión de las cuentas es la que hace el equipo de tributos cada cuatro años de forma recurrente. Explica que la operación era muy clara y que por ese motivo se trasladaron rápidamente los beneficios a la cuenta de resultados al contar con el beneplácito de Hacienda.

Declaraciones contradictorias

No obstante, a la confusión también han contribuido unas recientes alegaciones de la propia Telefónica por una demanda por el caso Terra . La operadora indica en un escrito judicial que con la venta de Endemol no obtuvo "una compensación de bases imponibles negativas…, ya que Telefónica obtuvo una plusvalía cercanas a los 1.400 millones de euros".

Pero en la memoria anual de 2007, la empresa especifica que su factura con Hacienda se redujo principalmente por el crédito fiscal registrado por "el reconocimiento de una mayor base imponible negativa por un importe de 2.812 millones originado en la venta de la participación en Endemol Investment Holding, como diferencia entre el valor fiscal y el valor contable de las acciones de Endemol en el momento de la enajenación". El efecto positivo, detalla, en la cuenta de resultados consolidada ascendió a 914 millones.

El forcejeo entre Telefónica y Tributos se produce porque la compañía aún sigue reclamando otro crédito fiscal de 2.600 millones por la base imponible negativa derivada de la venta de Lycos en 2004 por 89 millones, tras haber pagado más de 8.000 en el año 2000. La pelea con el Ministerio de Hacienda dura cerca de seis años.

La oligarquia golfa manda en todo. Jueces, fiscales, ministros, directores generales, civiles y militares en general.

Democracia mostrenca, que ya dura mas de treinta años. Unos pocos mas y España desaparece del mapa.

Gracias a agustin marco-El Confidencial.

 

marconi

esmarconi@hotmail.es

PD. : las minusculas muestran mi desprecio por los personajes.

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27 julio 2011 3 27 /07 /julio /2011 09:46
DESDE LA LA COCINA
 
Por tercera vez, gallardón y su banda, optan a las Olimpiadas, no para Madrid, sino para ellos y sus amiguetes.
No era suficiente dos veces, se han quedado con hambre de billetes de 500€.
El Consejo Superior de Deportes (CSD), a pesar de la consigna marcada por José Luis Rodríguez Zapatero desde La Moncloa de reducir gastos a cualquier precio, sigue con su sangría económica en plena efervescencia y apenas ha conseguido ahorrar 5.000 euros entre 2009 y 2010. En un informe detallado de sus cuentas del pasado ejercicio, hecho público recientemente por el Boletín Oficial del Estado (BOE), el CSD acumula una deuda de 244.030.757 euros. El máximo organismo del deporte español, que depende desde 2009 del Ministerio de Presidencia que dirige Ramón Jáuregui, pese a haber estado siempre ligado a Educación y Cultura, no ha sido capaz de agilizar su economía, en lo que supone un nuevo varapalo para un Gobierno con fecha de caducidad que apenas se mantiene ya en pie.
Herencia envenenada
 
Esta es la envenenada herencia que recibe el nuevo secretario de Estado para el Deporte, Albert Soler, de su antecesor en el cargo, Jaime Lissavezty, que a su vez fue vapuleado en las pasadas elecciones a la alcaldía de Madrid por Alberto Ruiz Gallardón. Lo cierto es que Soler tiene ahora la patata caliente de la deuda entre las manos, aunque todo apunta a que no acabará abrasado, sobre todo si se adelantan las elecciones generales a noviembre, un clamor popular al que recientemente y por sorpresa se sumó también el periódico ‘El País’, medio tradicionalmente fiel a Zapatero, en un demoledor editorial en el que le pedía que dejara ya de arruinar España.
Sólo en gastos de personal el CSD llega casi a los 15 millones de euros, y en gastos corrientes supera los 20. En estos dos apartados el informe no da más detalles, pero a más de uno, en los tiempos que corren, le gustaría saber adónde fue a parar tanto dinero. Pero si encima se comparan estas cifras con lo que el CSD invirtió el pasado año en niños y adolescentes, el sentimiento puede ser de vergüenza y rabia, por no decir algo peor, ya que todo el dinero destinado a que los jóvenes practiquen alguna modalidad deportiva no supera los 16 millones de euros. En este capítulo resultan irrisorios los 130.000 euros de ‘Apoyo al deporte joven’ o los apenas 50.000 de ‘Promoción en ámbito local’, y el apartado de ‘Deporte escolar y universitario’, el que más dinero recibe del CSD, se sitúa en los siete millones de euros. Le siguen la construcción de instalaciones deportivas, con 5.600.000 euros, y el Programa de Tecnificación Deportiva (2.364.140). Tras ver las cifras invertidas en los chavales, si alguien pensaba que el futuro del deporte español está en la juventud parece que se equivocaba. Como enésimo ejemplo, el CSD, sólo por anunciarse en el exterior, gasta tres millones de euros al año.
Paralímpicos y mujeres, los marginados
 
A la hora de fomentar las actividades deportivas, el CSD ha concedido más de 70 millones de euros a las federaciones, mientras que el deporte paralímpico sólo recibe 430.000 euros anuales, la promoción de la mujer en el ámbito deportivo se queda con 640.000, y los proyectos y becas de investigación sobreviven con 210.000 euros. Eso sí, las actuaciones en Asia, África e Iberoamérica, englobadas en el apartado de ‘Políticas Transversales’ del CSD, consiguen casi dos millones de euros.
Resulta curioso, pero el capítulo de ‘Operaciones Comerciales’ del informe, donde se supone que deben ir los datos referentes a las actividades recientes o en curso que el CSD lleva entre manos, aparece en blanco.
Pero el legado de Lissavezky no acaba aquí. Además de tener la casa sin barrer, Soler se enfrenta al Miura de los clubes de fútbol. La deuda de estas instituciones es de 700 millones de euros, y el anterior secretario de Estado para el Deporte hizo la vista gorda con los equipos que eludían su obligación tributaria. El Gobierno, incluso, no hizo caso al mandato del Congreso para actuar contra los clubes infractores, y tuvo que soportar la amenaza de una huelga del fútbol el pasado marzo si no se garantizaban mayores ingresos a los clubes.
marconi
esmarconi@hotmail.es
gracias a eduardo leguina
 
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27 julio 2011 3 27 /07 /julio /2011 09:01

DESDE LA COCINA

 

Ahora lo importante, es que los ladrones terminen en la carcel. Toda esa banda de maleantes que durante no menos de 20 años han saqueado la CAM.

Hace meses, denuncié como robaban a traves de suelo rustico, despues recalificado y siempre con dinero de la Caja.

En breve conoceremos via Rubalkaba, hazañas de prohombres del pp S.L., hoy en Movistar y siempre trincando desde la politica. Que se prepare eduardo zaplana. Y algunas docenas mas.

 

La situación de insolvencia de la CAM que forzó su intervención por el Banco de España el viernes pasado no fue detectada por el auditor de la caja, KPMG, que firmó sus cuentas sin salvedades, al igual que ha hecho siempre desde 1991. Esta firma cobró 1,34 millones de euros de la entidad alicantina, según su informe de gobierno corporativo de 2010.

La actuación de KPMG contrasta con la de los auditores de CCM y CajaSur, que tuvieron un papel relevante en las intervenciones de ambas entidades. Así, a principios de 2009, Ernst & Young se negó a firmar las cuentas de la entidad que presidía Juan Pedro Hernández Moltó correspondientes a 2008, a pesar de sufrir enormes presiones para que lo hiciera. Esta negativa fue el detonante de la primera intervención de una entidad en la crisis actual.

En el caso de CajaSur, Deloitte introdujo una salvedad sobre las cuentas de 2009 en la que consideraba necesarias "medidas estructurales" y "de búsqueda y captación de instrumentos que garanticen la liquidez y la solvencia, entre otros aspectos". Bien es verdad que no añadió ese párrafo hasta el último minuto, a raíz de que Fitch rebajara el rating de la entidad cordobesa a niveles de bono basura.

Sin embargo, KPMG firmó sin ninguna salvedad las cuentas individuales de CAM en el ejercicio 2010, que tuvo que reformular tras la ruptura del Banco Base. Únicamente incluyó lo que se conoce como párrafo de énfasis, en el que señalaba que las cifras del balance no eran comparables con las de 2009 por la nueva valoración de los activos y pasivos realizada con vistas a la fusión.

Las provisiones parecían suficientes

Un portavoz de KPMG declaró a El Confidencial que "la actividad de nuestra firma está basada en el estricto cumplimiento de la legislación vigente, así como de las normas y estándares profesionales que son aún más exigentes en materia de objetividad, independencia y confidencialidad. Por ese motivo, no podemos realizar comentario alguno de los trabajos realizados para nuestros clientes". Y añadió que "KPMG se reafirma en el trabajo de auditoría realizado y expresa su convencimiento de que una revisión objetiva de los hechos y circunstancias confirmará nuestra posición".

Fuentes cercanas a la entidad aseguran que las circunstancias han cambiado a peor desde la auditoría, con la ruptura del SIP, el Real Decreto y los test de estrés. Y explican que las fuertes provisiones realizadas contra recursos propios justificaban esta auditoría limpia, ya que se consideraban suficientes para garantizar la viabilidad de la caja. Sin embargo, la ruptura de Banco Base en marzo porque Cajastur consideraba que la situación de CAM era mucho peor de la declarada ya encendió las alarmas, que se acrecentaron con la negativa de todas las entidades interesadas a comprarla sin garantías contra pérdidas.

La intervención del viernes certifica lo erróneo del diagnóstico, aunque el Banco de España ya era consciente de la situación desde diciembre, cuando inspeccionó la caja.

Veinte años auditando a la CAM

Esta firma lleva auditando las cuentas de CAM veinte años, algo que es habitual en muchas cajas, que son cotos cerrados de sus respectivas auditoras. Y también es muy frecuente que la caja le encargue trabajos de consultoría a dicha auditora, a pesar del evidente conflicto de interés.

En el caso de la entidad alicantina, KPMG facturó 507.000 euros por trabajos distintos de la auditoría, según el informe de gobierno corporativo de 2010. Esta cifra supone el 37,8% del total pagado por CAM a esta firma el año pasado, lo que eleva el total a 1,34 millones de euros.

Los de KPGM tienen que pagar sus fechorias. MAFO tiene que explicar porque no intervino antes y los gestores de los ultimos 20 años, procesados y encarceldos, una vez hayan devuelto el dinero robado.

 

marconi

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Eduardo Segovia-El Confidencial

 

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24 julio 2011 7 24 /07 /julio /2011 07:30

DESDE LA COCINA

 

Hay cosas que tenemos que conocer, para contrarrestar las mentiras de la burguesia estalinista y la otra.

 

Por ejemplo: un eurodiputado nos cuesta, no menos de 50.000€ al mes.

Los diputados españoles cobran lo mismo que; franceses, ingleses, alemanes, irlandeses...

 

Veamos ahora, cual es el salario minimo interprofesional en Europa:

 

Luxemmburgo...1.750 € mes

Irlanda...............1.653 € mes

Belgica..............1.389 € mes

Holanda.............1.385 € mes

Francia..............1.350 € mes

Reino Unido...... 1.005 € mes

 

ESPAÑA...........    624 € mes

 

No está mal. ¿No será por esto, que la UE no funcionará nunca?.

Tenemos que sumar a estos "gastos", la picaresca, cuando no la mangancia, ademas de la corrupción.

El nivel de ladrones en la UE, es proporcional al existente en la Junta de Andalucia mas Castilla la Mancha mas el pais Vasco y cataluña, sumandole la Moncloa y La Zarzuela. Todo junto, se queda corto comparandolo con la UE.

Asi no podemos seguir. Asi no llegamos a final de mes.

 

marconi

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SI VOTAMOS LOS LEGITIMAMOS. No votar o votar en blanco.

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23 julio 2011 6 23 /07 /julio /2011 12:04

AGUILAR_BARREDA_RUBALCABA_BONO_IGLESIAS.jpg

DESDE LA COCINA

 

Me gustaria que pasara un dia, un solo dia, sin que aparecieran nuevas fechorias de Bono y Barreda.

Son miles de millones de euros, los malversados, cuando no saqueados, de la Junta de Castilla la Mancha.

Y lo terrible es que no parece delito. Aqui estan nuestras pensiones, las ayudas a la familia, la subida grosera y sangrante de los impuestos.

 

Estos pajarracos se lo han comido y bebido. En el "mejor" de los casos. Seria conveniente investigarlos en paraisos fiscales. Aqui ya sabemos que se han hecho ricos desde la politica.

Cada día que pasa, afloran más sorpresas en las cuentas de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, mientras las facturas impagadas ya superan los 2.600 millones, se ha comprobado que el ejecutivo de Barreda gastó casi dos millones de euros en facturas de 3.550 líneas de telefonía móvil entre abril de 2010 y marzo de 2011.

Todo ello hace temer cual es el déficit real de la Comunidad Autónoma. Barreda afirmó que era del 1%, pero los populares creen que, en realidad, ronda el 4%. Por ello es normal que se tomen medidas como la anunciada por el consejero de Presidencia, Jesús Labrador, que ha anunciado que sacarán a subasta los vehículos de alta gama que compró el anterior presidente de la Junta de Comunidades, entre los que se encuentra un A-8 blindado, decorado en el interior con maderas nobles y piel, y cuyo valor asciende a 377.000 euros.

Pero sin duda donde hay más problemas, incluso de retrasos de pagos de muchos meses en taxis que hacen el servicio de diálisis o las farmacias es en el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, donde a la hora de contratar no faltaron las irregularidades.

Irregularidades en el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha

 

Con debate o no, lo que si es cierto es que la gestión del actual Presidente manchego tiene muchos puntos oscuros irregularidades que afectan a la contratación de diferentes consejerías, pero que especialmente afecta al Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, SESCAM.

Las irregularidades empiezan desde su contratación, en el 77% de los procedimientos negociados por la SESCAM, no se acredita el examen y comprobación de la documentación administrativa para comprobar la capacidad, solvencia y ausencia de prohibiciones de los licitados, es decir se puede adjudicar contratos a empresas o entidades con problemas económicos o con incluso tengan deudas con la Administración que debería inhabilitarles, esto lleva que en el 87% de los contratos exista alguna discrepancia entre los datos que figuran en el Registro de Contratos y los que se obtienen del análisis de los expedientes.

Abuso del procedimiento de urgencia

 

Pero quizá lo más llamativo es como abusa de la tramitación de urgencia, así todos los aprobados podrían serlo de forma ordinaria, ya que son susceptibles de ser previstos por el gestor, ya que se repiten año tras año. ¿Entonces por qué la urgencia? ¿Impedir la entrada de nuevos licitadores?

Y es que en de los contratos de suministros o gestión de servicio público, adjudicados por procedimiento negociado sin publicidad, derivados de contrato marco, se producen incidencias: variándose los lotes del Concurso Adopción de Tipo, no invitando a todos los que suscribieron el Contrato Marco ó invitando a los que su contrato marco es por un tiempo inferior al de la licitación que se promueve-

Así se ha constado un funcionamiento deficiente de las mesas de contratación para la adjudicación por concurso, o no existe la relación certificada por el Secretario de la Mesa de los documentos presentados, en otros casos hay incidencias relacionadas con la composición o nombramiento de la Mesa de Contratación, incidencias con el Informe Técnico en el que la mesa basa su propuesta de adjudicación o incluso no constan cuantificadas las ofertas en el acta de apertura de las mismas.

Esto es España señores. La España de Indalecio Prieto y Negrin. Ya lo decia Azaña "no es eso, no es eso".

Lo peor del caso, es que ahora los instructores de los casos, serán los fiscales. Los "hijos" de Candido conde pumpido.

Eramos pocos y parió la burra.

 

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