Informacion y opinion al segundo. Una vision critica, de las imperfecciones del sistema. Sin ninguna carga ideologica, ni de ningun otro tipo. La verdad, siempre la verdad. DESDE LA COCINA. Para mi, un ladron es un ladron, sea del pp o de la pesoe. Y asi todo-. SI VOTAMOS LOS LEGITIMAMOS, NO VOTAR O VOTAR EN BLANCO. Tenemos una democracia sin democratas.
DESDE LA COCINA
Tengo en la memoria la censura de mis post, que escribia al pié de las noticias hace muchos meses en 20 Minutos.
Tambien me censuraban en ABC, Publico...
Gobernaba la empresa, un tal martinez soler: "el padre el hijo y el espiritu santo".
Martinez Soler se caracterizó a mediado de los 70, por contar en su revista, la cantidad de zapatos que tenia Imelda Marcos
Con los socialistas en el poder, jamas contó, ni los trajes, ni los zapatos, ni los complementos de la viceVogue, vicepresidenta socialista del gobierno, que tenia de todo mucho mas que Imelda. Esto da una idea del sectarismo de los TRES.
Vaticiné los despidos, no solo por la pesima gestión, sino por poner 20 Minutos al servicio de la burguesia estalinista. Buenos dineros se llevaron en forma de subvenciones. Ahora al INEM y a joderse
20 Minutos España registra pérdidas operativas de 2,6 millones de euros en el primer trimestre
LAS PÉRDIDAS CRECEN UN 85% EN DOCE MESES
20 minutos, líder del mercado de diarios gratuitos, ha registrado pérdidas operativas de 2,6 millones de euros durante el primer trimestre de 2012, frente a las pérdidas de sólo 1,4 millones de igual periodo del año pasado. Este aumento del 85% se explica por un retroceso del 20% en los ingresos por publicidad.
En total los ingresos operativos del grupo llegaron a los 4,4 millones de euros en el primer trimestre del año, esto significa una reducción del 18,5% frente a igual periodo de 2011. En las cuentas del noruego Grupo Schibsted , matriz de 20 Minutos España, se refleja que los ingresos de 20 Minutos cayeron un 20% en su edición impresa (hasta 3,6 millones de euros) y un 11,1% en su edición digital (0,8 millones de euros).
Estos datos reflejan que al menos en 20 Minutos España los ingresos digitales no terminan de compensar la fuerte caída de la publicidad en la edición de papel. Es verdad que los ingresos digitales aumentan el peso en la facturación total, pero esto se produce exclusivamente por la caída del papel y no por el aumento de lo digital, que cae un 11% a pesar de que el mercado se ha elevado en un 6,4% durante el trimestre pasado.
En cuanto a costes, la reducción de gastos no equilibra la balanza. En total se registraron gastos por valor de siete millones de euros en el trimestre, sólo un 2,9% menos que el primer trimestre del 2011. Los costes de la edición impresa cayeron un 3,3% hasta los 5,8 millones, mientras que los gastos digitales aumentaron un 50% hasta los 1,2 millones de euros.
Esto se traduce en que las pérdidas operativas (EBITDA) fuesen de 2,6 millones de euros, 2,2 millones de la edición impresa y 400.000 euros de la edición online. Las pérdidas de este trimestre se comparan con las pérdidas de 1,4 millones del primer trimestre del año pasado y con los 3,6 millones que perdió el diario en todo el año 2011.
Está claro que la crisis de la publicidad ha sido la principal responsable del empeoramiento de los resultados de 20 Minutos, incluso su caída de ingresos del 20% en el papel está en la línea del mercado. No obstante, ni 20 Minutos ni el Diario Qué –que aumentó sus pérdidas un 33% hasta el millón de euros y que redujo sus ingresos un 29% - han sabido aprovechar el cierre de ADN y los recursos que liberó su salida del mercado.
Por otro lado, la facturación digital se mantiene, pero no crece, a diferencia de los diarios impresos de pago más importantes. En total, la facturación publicitaria de 20 Minutos está la nivel de cabeceras impresas como la Voz de Galicia o El Diario Vasco, a pesar de ser el diario generalista con más lectores, superando la barrera de los dos millones y de ser líder absoluto del sector desde su nacimiento. Esto explica la debilidad comercial de los diarios gratuitos, un sector con millonarias audiencias, pero con anuncios muy baratos y recaudaciones muy por debajo del TOP TEN de los diarios impresos.
El Confidencial Digital
ha podido conocer todos los detalles de este ERE en el diario que dirige Arsenio Escolar. Este es el plan diseñado:
-- Será un duro recorte solo en el papel. No se tocará la página web (20minutos.es), ni la compañía de gestión del periódico.
-- Serán despedidos, con total seguridad, entre 20 y 30 trabajadores del gratuito, del total de 80 que componen la redacción.
-- Se cerrarán algunas ediciones, las que se consideran que no son rentables. Actualmente, 20 Minutos edita en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao, Zaragoza, Málaga, Córdoba, Granada, Vigo, Coruña, Valladolid, Alicante, Murcia y Asturias.
-- Se ha puesto en marcha un proceso para decidir qué ediciones se cierran. Algunas de ellas están compuestas por un único periodista que trabaja en su domicilio particular.
-- La matriz noruega del grupo, Schibsted, ha pedido que el ajuste sea "homogéneo". Es decir, que haya despidos en todos los niveles, tanto de redacción como directivo.
-- 20 Minutos dispone de 12 directivos, a los que, como decimos, también les afectarán los despidos: un consejero delegado, cuatro directores de área, un director de distribución, cuatro directores editoriales y un subdirector.
El plan definitivo será presentado a finales de este mes de mayo.
Y, a esperar el siguiente. JA JA JA
Angel Velazquez
esmarconi@hotmail.es
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