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Aunque se ha extendido la creencia de que las grandes entidades financieras son más seguras después de la última crisis, lo cierto es que los cambios en la regulación no han sido suficientemente fuertes "para compensar la pérdida de valor de estas firmas. Esto hace que los bancos sean vulnerables a futuros shocks. Como evidencia de esto se puede observar la caída del valor de mercado".

Según el documento, este descenso del valor se puede "deber a varios factores, entre los que se incluyen los bajos tipos de interés, una curva de rentabilidad plana, restricciones regulatorias sobre la actividad bancaria, mayor competencia de la banca en la sombra y la incertidumbre sobre futuras acciones regulatorias". 

A pesar de todo, el paper concluye que esto no quiere decir que las medidas implementadas desde 2008 no hayan servido para nada, es más, sin esas disposiciones "la banca sería hoy mucho más frágil".

"Hay que estar preocupado"

No obstante, "los indicadores de riesgo se encuentran en el mismo nivel que antes de la crisis. Esto, sin duda, es un motivo de preocupación por la probabilidad de que se puede producir una mayor pérdida del valor de mercado de estas instituciones en los próximos años. De hecho, el ratio valor de mercado sobre activos es actualmente inferior que antes de la crisis". 

Aunque en EEUU se realizan duras pruebas de estrés sobre los bancos (caída de la bolsa del 60% y una tasa de paro del 13%) y parece que los bancos logran superarlas con relativa facilidad, "creemos que en semejante escenario y ante la ausencia de apoyo público y nuevas ampliaciones de capital, las acciones podrían caer hasta valer cero", según expresa el paper.

"Es tentador creer que la política puede compensar los retrasos en la movilización de capital, a través de grandes reservas de capital e imponiendo restricciones en la toma de riesgos, pero la experiencia sugiere que esto podría ser una ilusión. Por ello, es necesario dar más peso a los precios de mercado como indicadores del valor de los activos, imponiendo de forma automática la reparación del capital cuando los precios caigan", concluye el informe.

14.000 millones de dólares, 12.400 millones de euros. Esa es la multa que el Departamento de Justicia de EEUU pretende que pague Deutsche Bank por el papel que desempeñó la entidad alemana en el negocio de las hipotecas basura.

Una noticia que no ha pasado desapercibida ni para analistas ni para inversores que castigan al título en bolsa con descensos que rondan el 8% a pesar de que la entidad ya haya anunciado que espera rebajar dicha cantidad.

Deutsche Bank ha confirmado en un comunicado que esa multimillonaria cifra no es definitiva y que las negociaciones con el Gobierno estadounidense "están solo comenzando". El banco "no tiene intención" alguna de pagar una multa que ascienda a las "cifras citadas".

Y es que, una multa de tal magnitud supone más de un 70% de la actual capitalización de la compañía en el mercado, que ronda los 16.900 millones de euros. No en vano, desde los máximos marcados en noviembre de 2007 (antes del estallido de las crisis de las subprime) sus acciones se han depreciado casi un 90% en bolsa provocando que los 47.000 millones que llego a valer la compañía en bolsa parezcan a día de hoy inalcanzables de nuevo. El banco acumula una caída del 44,15% en lo que va de año.

Angel Velazquez

esmarconi@hotmail.es

Lo cuenta en okDiario Francisco Mercado

Jiménez Latorre ejerció como director de NERA desde 2004 y entre 2009 y 2012 fue el apoderado de la empresa. En todos esos años, la política fiscal de la compañía española, dependiente de la compañía estadounidense radicada en Delaware nunca fue el cumplimiento raudo de sus deudas. Esto fue así durante esta etapa en la que ejerció como máximo responsable de la firma el que acabaría siendo secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, y aun después. 

Su constante de los últimos ejercicios ha sido la obtención de beneficios y la dilación en el pago de impuestos.

El descaro fiscal de NERA resulta evidente si se tiene en cuenta que en ese 2014, en el que debía 1,4 millones al Estado español, la empresa tuvo un beneficio de un millón de euros tras unas ventas de 5,7 millones. Y sus activos tampoco eran desdeñables: hasta 9 millones de euros. La firma no podía ser más rentable para su matriz ‘offshore’: con apenas 134.000 euros de capital repatriaba 7 millones de euros a su compañía matriz.

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Documentación de NERA en la que detalla la repatriación de 7 millones a Delaware.

Más paradójico resulta que la deuda con el estado español de esta filial española se había triplicó entre 2013 y 2014. Pasó de 464.424 euros a 1,4 millones en 2014, justo en ese ejercicio en el que decidió repatriar esos siete millones a su matriz en el estado fiscalmente laxo de Delaware (EEUU).

Y aún más. El impago fiscal de NERA para con el Estado español, que se producía a la vez que esa repatriación de beneficios a EEUU, resulta más chirriante cuando se constata que en 2012 la compañía española recuperó dos millones que tenía prestados a Oliver Wyman, la empresa que había recibido un contrato de diez millones de euros a dedo ese mismo año, precisamente del ministerio de Economía que dirigía su ex apoderado hasta febrero Jiménez Latorre.

Con los ingresos procedentes de ese préstamo cobrado, NERA podría haber saldado todas sus deudas con el Estado, pero prefirió seguir aplazando su pago año tras año hasta el último ejercicio registrado (2014). 

Y si se mira el capítulo de beneficios… la ex empresa ‘offshore’ de Jiménez Latorre sobrepasó el medio millón de euros en 2011 y superó el millón en 2012, en 2013 y en 2014. Nunca tuvo pérdidas para justificar tal morosidad fiscal.

Preguntas a Guindos ja ja ja

La compleja biografía de Jiménez Latorre, a caballo de lo público y lo privado, será este martes unos de los frentes por los que el PSOE abordará hoy la comparecencia en el Congreso de Luis de Guindos: si poseer cuentas en Panamá invalidaban a José Manuel Soria como candidato para el Banco Mundial, ¿qué ventajas ofrece la propuesta como recambio de un ex secretario de Estado de Economía que dirigía una compañía que dilata en España el pago de impuestos mientras repatría beneficios a su matriz radicada en un paraíso fiscal? HdP

Unos beneficios que, por añadidura, procedían en gran parte del contrato a dedo de 10 millones de euros otorgado a una compañía del grupo por el Ministerio de ese mismo secretario de Estado.

esmarconi@hotmail.es

Alberto Ortín lo cuenta en Vozpópuli

Emilio Ybarra, José María Amusátegui, Ángel Corcóstegui, Pedro Luis Uriarte, Alfredo Sáenz, Francisco Luzón, Javier Marín y Ángel Cano deberían hacer honor al significado etimológico de la palabra jubilar: del latín iubilare, jubileo, saltar de alegría.

Los ocho prejubilados de oro este siglo por Santander y BBVA acordaron al dejar sus cargos recibir en total más de 400 millones de euros. Sin embargo, en algunos casos, las causas de la jubilación han sido amargas. Además la mayoría de ellos no se ha dedicado a dar saltos de alegría, sino que han mantenido una activa carrera profesional, creando nuevas sociedades, invirtiendo en proyectos empresariales o formando parte de consejos de administración.

En la mayoría de los casos las altas prestaciones percibidas crearon en su momento fuertes polémicas, llegando el asunto incluso a los tribunales. A medida que ha ido pasando el tiempo y las exigencias regulatorias se han ido fortaleciendo, la comunicación de dichos pagos ha sido más transparente. Contrasta la deficiente información al respecto en los casos de Ybarra y de Uriarte, con la precisa documentación sobre las salidas de Javier Marín o Ángel Cano.

El bonus de 43,7 millones que acordó recibir Amusátegui con Emilio Botín se formalizó en un contrato escrito a mano

Llama la atención la frenética actividad empresarial mostrada por Corcóstegui y Uriarte comparada con la aparente retirada del mundanal ruido de Amusátegui e Ybarra. 

Los exejecutivos más jóvenes, Javier Marín y Ángel Cano, dan la impresión de estar tomándose las cosas con tranquilidad oteando el horizonte a la espera de nuevas oportunidades de inversión. 

Varios de los ocho prejubilados de oro han seguido ligados al universo financiero, incluso ‘traicionando’ a la banca tradicional al apostar por banca online, y otros han participado en negocios más tradicionales como las bodegas o el ladrillo. 

Emilio Ybarra, una retirada marcada por Jersey

Emilio Ybarra Churruca (San Sebastián, 1936), dimitió de sus cargos en BBVA en 2002 por el caso de las cuentas secretas de Jersey. El 11 de abril de aquel año se reunió con el presidente de la entidad, Francisco González, y dejó escrita una carta de despedida: “En estos 38 años he puesto al servicio de la institución mis mejores esfuerzos para que el banco fuese un modelo y un ejemplo en la comunidad financiera. La enorme repercusión mediática de los acontecimientos recientes y mi deseo de hacer siempre todo lo que esté a mi alcance por el bien del banco, de sus empleados y sus accionistas, me aconsejan renunciar a todos los puestos (…)”.

La información pública sobre lo que Ybarra recibió tras su salida de BBVA en aportación a su fondo de pensiones es deficiente. En la memoria de 2001 del banco figura que percibió cerca de seis millones por ese año, pero no se especifica la cantidad acumulada total. El diario Cinco Días publicó en 2003 que el banco destinó 55,8 millones a un fondo extraordinario de pensiones para Ybarra y Uriarte.

No se conocen aventuras empresariales de Ybarra tras su amarga salida de BBVA. En la actualidad, de acuerdo a los datos disponibles en Registro Mercantil, consultados a través de Insight View, el único cargo en el que aparece activo es el de consejero de la publicación Estudios de Política Exterior. En el consejo de esta revista aparecen otros apellidos ilustres de la empresa y sociedad española, como Felipe Cosmen (hijo del fundador de Alsa), Francisco Benjumea (de la familia fundadora de Abengoa), o Rafael Atienza, marqués de Salvaterra.

Pedro Luis Uriarte, de las sardinas a las finanzas por internet

El pesar que parece haber acompañado de por vida a Ybarra tras su salida de BBVA no va con Pedro Luis Uriarte (Bilbao, 1943). El que fuera consejero delegado del segundo mayor banco español fue otro de los ejecutivos sacrificados por el escándalo de las cuentas secretas de Jersey. Le costó cinco años reponerse del caso, pero una vez superado el 'trauma Jersey' emprendió una frenética actividad empresarial. En una entrevista publicada el pasado año decía tener identificadas 22 actividades, ocho de ellas remuneradas. “Después de una etapa de éxito total, te llegan seis acusaciones criminales, que ninguna acabó llegando a juicio. Fue delirante, y me costó cinco años superarlo”, cuenta.

De acuerdo a datos recabados en Registro Mercantil a través de Insight View, Uriarte, que comenzó su carrera en una fábrica de latas de sardinas, es en la actualidad presidente del comité de auditoría de la multinacional española Técnicas Reunidas, y consejero del grupo inmobiliario Lar España Real Estate. Recientemente ha pasado a formar parte del consejo asesor de Indexa Capital, una plataforma de inversión que opera en internet. También es consejero delegado de la consultora Economía Empresa y Estrategia, y consejero de una de las mejores bodegas del mundo, La Rioja Alta (con marcas como Viña Ardanza, La Rioja Alta, Viña Alberdi, o Áster Finca El Otero).

Al igual que en el caso de Ybarra, la información pública disponible sobre lo que recibió por su prejubilación en el banco no está clara.

"A las cucarachas como a las ratas no les gusta la luz" ja ja ja

Ángel Corcóstegui, de reinar en la banca a liderar el capital riesgo español

La imagen sosegada que brinda habitualmente Ángel Corcóstegui (Bilbao, 1951) contrasta con la fuerte actividad profesional que mantiene y con su experiencia en revolucionarias reestructuraciones empresariales y financieras. Entre 1995 y 1998 ocupó el puesto de consejero delegado de Central Hispano y pilotó la mayor fusión bancaria ocurrida en España, la unión de Central Hispano con Santander. En el banco de Emilio Botín ocupó los cargos de vicepresidente y consejero delegado, pero en febrero de 2002 “renunció por razones personales” a su puesto en el primer banco español.

En 2006 fundó Magnum, la mayor sociedad de capital riesgo española, junto con Baldomero Falcones (expresidente de FCC), Enrique de Leyva (exprimer ejecutivo de McKinsey),y Joao Talone (expresidente del mayor grupo eléctrico portugués, EDP). La firma vendió el pasado año la portuguesa Iberwind por 1.000 millones.

Recientemente ha sido designado por el Gobierno portugués para ocupar un puesto como consejero independiente en Caixa Geral de Depositos, en pleno proceso de reestructuración controlado por el Banco Central Europeo. En abril fue nombrado consejero de Cepsa.

De acuerdo a datos consultados en Registro Mercantil, Corcóstegui preside la sociedad familiar Neltos, que terminó el ejercicio 2015 con un activo valorado en 44,7 millones de euros. La empresa posee el 100% de Ancor Asesores, una firma de asesoramiento económico con un capital social de 3,1 millones. También controla el 60% de Impulso Desarrollo Empresarial Sociedad de Capital Riesgo, otra firma de inversión que cuenta con 15,2 millones de capital social y que en 2015 ganó 1,8 millones. De acuerdo a datos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, esta firma de inversión está presidida por la sociedad Oravla Inversiones, de Baldomero Falcones.

Neltos también es propietario del 60% de Aesir Gestora de Inversiones; del 43,8% de Cuatroge, dedicada a la explotación y compraventa de fincas; y del 29,9% de la inmobiliaria Villanueva de Serrano. A través de Neltos, Corcóstegui controla su participación en Magnum.

Ángel Corcóstegui es el ejecutivo que más dinero ha recibido tras su marcha de un banco español. La memoria del ejercicio 2002 de Santander indica: “Tras la decisión de D. Ángel Corcóstegui Guraya de renunciar, por razones personales, en febrero de 2002 (…) el importe total satisfecho en el momento de su renuncia por sus derechos de pensión ascendió a una cantidad bruta de 108 millones de euros (…)". La retención aplicada en el momento del pago a dicha cantidad fue del 48%, por lo que Corcóstegui ingresó 56 millones de euros netos. La alta prestación recibida por Corcóstegui, y también por José María Amusátegui, y la labor de Emilio Botín, fue judicializada. En el año 2005 la Audiencia Nacional exculpó a los tres de los delitos de apropiación indebida y administración desleal. Un año después el Tribunal Supremo desestimó un recurso de casación contra aquella sentencia señalando que la ley permite “una gratificación extraordinaria”.

José María Amusátegui, sin trabajar se está mucho mejor ja ja ja

Tras liderar como presidente dos de las mayores operaciones bancarias ocurridas en España, la fusión de Banco Hispano Americano con Banco Central, y la de Central Hispano con Santander, José María Amusátegui (Cádiz, 1932), fue apartándose paulatinamente de la empresa y las finanzas. El choque con Emilio Botín en la copresidencia de Santander Central Hispano (hoy Grupo Santander), una dirección pactada en principio hasta 2002, derivó en su dimisión anticipada, en 2001.

La cantidad de dinero recibida por Amusátegui tras su salida del banco pudo ser conocida en 2006 gracias a la sentencia del Supremo por el conocido como caso de las jubilaciones millonarias. De acuerdo a la sentencia en la que el Supremo desestimó un recurso de casación contra la exculpación en la Audiencia Nacional de Botín, Corcóstegui, y Amusátegui, este último recibió 43,7 millones, un 'bonus' pactado en el acuerdo de fusión de los dos bancos. Ese bonus fue recogido en un contrato escrito a mano por el secretario de la comisión ejecutiva del consejo del banco. Además, Amusátegui firmó con Botín otro contrato en agosto de 2001 en el que se concretó una pensión vitalicia para el gaditano de 5,1 millones de euros al año.

Tras copresidir Santander Central Hispano, Amusátegui fue retirándose de la ajetreada vida empresarial que había tenido desde que en 1959 ganara por oposición plaza como abogado del Estado. En 2009 fue nombrado, por tres años, asesor de la aseguradora italiana Generali, último cargo que se le conoce. Recientemente ha sido fotografiado en una cena con su esposa, y su buena amiga Isabel Preysler acompañada de su novio, el escritor Mario Vargas Llosa.

Alfredo Sáenz, el banquero mejor pagado de España, vuelve a la carga, regresa del delito

Alfredo Sáenz Abad (Vizcaya, 1942) anunció su renuncia voluntaria como consejero delegado de Santander en abril de 2013, acumulando en su fondo de pensiones más de 88 millones de euros. El informe de retribuciones de Santander del ejercicio 2013 explica que con ocasión de su jubilación, Sáenz "solicitó el abono en una única prestación de las pensiones que le correspondían (importe bruto de 88,5 millones)". El exconsejero delegado de Santander recibió una cantidad neta de 38,2 millones y otros 12,2 millones que invirtió en acciones del banco "quedando depositadas con carácter indisponible hasta el 29 de abril de 2018".

Si Ybarra y Uriarte sufrieron por el caso Jersey, y Amusátegui y Corcóstegui por el caso de las jubilaciones millonarias, Sáenz también tuvo lo suyo. En 2009 fue condenado a seis meses de prisión por un delito de acusación falsa contra unos empresarios cuando era presidente de Banesto, en 1994, una sentencia que le inhabilitaba para ocupar su cargo en el primer banco español. En 2011 el Gobierno concedió un polémico indulto al ejecutivo de Santander, pero la imagen de Sáenz ya estaba tocada.

Este año el que fuera el banquero mejor pagado de España -en 2011 Sáenz cobró 11,6 millones de euros, más del doble de lo que recibió Emilio Botín- ha vuelto a la carga. En febrero fue nombrado presidente del banco africano BDK, controlado por Alberto Cortina. Y en marzo constituyó una inmobiliara domiciliada en Burgos, de la que es presidente, denominada Maburma. En la misma participa el empresario Antonio Méndez Pozo, que a mediados de los años noventa fue condenado a siete años de prisión por el conocido como caso de la construcción de Burgos, que se saldó también con la inhabilitación por delito de prevaricación del exalcalde de la ciudad, José María Peña San Martín. En Maburma figura entre los consejeros el empresario inmobiliario Antonio Trueba Bustamante, presidente de la Fundación Másfamilia. Con anterioridad, en noviembre de 2015, Sáenz fue nombrado consejero del grupo Nicolas Correa.

Francisco Luzón, compañero de consejo de Aznar júnior 

y de las JONS ja ja ja

El consejo de administración de Santander, en su reunión de 11 de junio de 2010, decidió por unanimidad asignar el siguiente orden de prelación para el ejercicio circunstancial de las labores de presidente: Rodrigo Echenique, Ana Botín, y, como tercero, Francisco Luzón. Por esta razón sorprendió tanto al mundo financiero el anuncio, a principios de 2012, de la marcha de Francisco Luzón (Cuenca, 1948) de Santander. El exconsejero ejecutivo acumulaba en su fondo de pensiones 55,9 millones de euros.

En septiembre de 2014 accedió al consejo de administración de Haya Real Estate, grupo controlado por el fondo estadounidense Cerberus y que gestiona la venta de activos inmobiliarios y préstamos al sector de Bankia y de Sareb. Luzón comparte puesto en el consejo con José María Aznar Botella.

De acuerdo a las cuentas de Haya Real Estate de 2015, la compañía ganó el pasado año 10,7 millones de euros. La empresa, que emplea a 408 personas, facturó 80,1 millones por comisiones de actividad, y otros 51 millones por comisiones de gestión.

El que fuera primer responsable de Santander para América, preside la sicav Canalon Inversiones. Según los datos de CNMV, en el primer semestre del año la firma contaba con un patrimonio de 9,9 millones.

Javier Marín, prejubilado con 48 años, olfatea la banca online

El hombre que sustituyó en Santander a Alfredo Sáenz como consejero delegado en abril de 2013, fue cesado por Ana Botín en enero de 2015. Con sólo 48 años, Javier Marín (Madrid, 1966), pasó a integrar la lista de los banqueros prejubilados millonarios españoles. El banco optó por pagar de una sola tacada los 800.000 euros anuales que le correspondían desde 2015 hasta su jubilación, en total, 10,8 millones. En 2014 ganó 6,4 millones. Además, cuando Marín cumpla los 65 años, tendrá derecho a cobrar su plan de pensiones, que entonces alcanzará los 11,5 millones.

El exconsejero de Santander ha olfateado el sector tecnológico y el del capital riesgo. A principios de este año optó por invertir en Wanna, empresa que da préstamos a través de internet, en la que controla un pequeño porcentaje del capital, según fuentes cercanas a la sociedad, que precisan que no participa en la gestión ni ocupa un puesto en el consejo. Marín, según su acuerdo de salida de Santander, no podría trabajar en una entidad que realizara competencia al banco presidido por Ana Botín.

Ángel Cano, una salida tomada con deportividad y ¡¡Olé!!

Dijo que se iba a tomar un año sabático y lo ha cumplido. A Ángel Cano (Santander, 1960), cesado como consejero delegado de BBVA en julio del pasado año, no se le conocen todavía inquietudes empresariales que sustituyan su pasado como banquero. Se ha tomado su salida del banco presidido por Francisco González con total deportividad. Sus principales inquietudes han sido deportivas, acudir a los juegos de Río de Janeiro, y prepararse para correr maratones. Hasta julio de 2017 no podrá volver a trabajar en el sector financiero, así se lo impide una cláusula de su contrato con BBVA.

Cuando cumpla 65 años le aguardan 26 millones de euros por su plan de pensiones en el segundo mayor banco español. Cano acordó con BBVA al ser cesado cobrar 1,76 millones de euros brutos anuales de forma vitalicia.

Angel Velazquez

esmarconi@hotmail.es

Lo cuenta en El Mundo Carlos Segovia

La actual situación de tensión que vive Luis de Guindos con compañeros de Gobierno o dirigentes del Partido Popular tras la designación de José Manuel Soria para el Banco Mundial no es nueva, según destapa él mismo en su libro España amenazada, que será presentado la semana que viene y al que ha tenido ya acceso EL MUNDO. 

El ministro de Economía en funciones relata en el libro el peligro de rescate que vivió España en 2012, pero también desvela, entre otras situaciones tensas de la legislatura, que se sintió acosado hace año y medio, cuando remitió a la Fiscalía el escándalo de las tarjetas black de Caja Madrid que afectaban a, entre otros, a personalidades del Partido Popular, encabezadas por Rodrigo Rato. «Digamos que las balas me silbaban muy cerca. 

Alguna inquietud y situación tensa tuve en aquellos días, pero mi seguridad era que contaba con el respaldo del presidente del Gobierno», escribe en este relato de memorias sobre su gestión en el Ministerio desde que fue nombrado en diciembre de 2011 por Mariano Rajoy.

En julio de 2012 dijo en Berlín que España solo tenía dinero para aguantar un mes

El ministro de Economía en funciones asegura que en aquellas semanas «hubo un ruido político enorme». No da nombres, pero da a entender que había miembros del PP en contra de destapar el escándalo. 

Él se reivindica: «Las decisiones judiciales posteriores muestran que más arriesgado habría sido actuar de otra manera». El propio Rajoy formaliza su apoyo a Guindos al prestarse a presentar el libro la próxima semana. 

Rajoy firma el prólogo de España amenazada y elogia «el coraje de Luis de Guindos y del resto de sus compañeros en el Gobierno en aquellos momentos tan duros» en alusión al riesgo de rescate, pero no menciona el caso de las tarjetas black.«Nunca tuve un dilema moral al respecto. ja ja ja

En cuanto me informaron del caso, mi respuesta fue que se ordenara la devolución de los importes y que se procediera según concluyeran los servicios jurídicos del Frob que debía hacerse», relata Luis de Guindos sobre las tarjetas. 

Confirma que fue informado del caso por el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, «a mediados de 2014». 

El escándalo trascendió en octubre de aquel año, cuando tomó sus primeras iniciativas la Fiscalía Anticorrupción tras recibir la denuncia del Frob, dependiente del Ministerio de Economía. 

De Guindos dedica gran parte de su libro al llamado caso Bankia. 

Desvela que Rato, apenas horas después de presentar su dimisión al presidente del Gobierno el 7 de mayo de 2012, se arrepintió e intentó, como mínimo, frenarla y aplazarla, pero que fue el propio ministro de Economía el que le instó a acelerar su marcha. «Al día siguiente de presentar su dimisión al presidente Rajoy, 

Rato me llamó por la mañana para hacerme una nueva propuesta. Me explicó que había pensado en aplazar su renuncia hasta la junta de accionistas de Bankia que debía celebrarse un mes después». 

La nueva propuesta de Rato consistía en seguir él de presidente y «nombrar de inmediato a Goirigolzarri vicepresidente y consejero delegado para que después pasara a ser su sustituto». El ministro asegura que «no daba crédito» y se negó. «Le pedí que convocase al día siguiente al consejo de administración para dimitir sin más regates».

Rato intentó en aquellos primeros meses de gobierno del PP explotar que había sido jefe en el pasado de Guindos. «Durante aquellos primeros meses de 2012 Rato vino a verme al despacho unas quince veces, la mitad de ellas solo». 

Confirma que le planteó fusionar Bankia con la Caixa formando un nuevo banco que él presidiría tras jubilarse Isidro Fainé. «La operación se descartó por motivos que no se han terminado de aclarar», dice el ministro, pero señala que habría sido otro error, porque habría «agrandado el problema». 

Describe así la evolución de su ex jefe. «A medida que se producían los acontecimientos, él mismo se dio cuenta de que no podía presidir una entidad nacionalizada por un Gobierno del PP. No tenía un pase. 

Esa fue la verdadera razón de que presentara la dimisión curiosamente a Rajoy, en lugar de hacerlo ante el Banco de España, como hubiera sido lo procedente (...) pero Rato no era un banquero al uso, seguía siendo un político y como tal se comportó en aquellos días (...) Tardó tiempo en darse cuenta de que debía profesionalizar la gestión de la entidad».

El autor del libro muestra sorpresa con que este plan de Rato de continuar en el cargo tuviera el respaldo del entonces gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez. «El grado de implicación de Fernández Ordóñez, tanto en la fusión de las siete cajas como en la salida a Bolsa de Bankia, quizá le impidió ver con claridad el problema al que nos enfrentábamos». ja ja ja

Ordóñez, por su parte, ha sido muy crítico con la gestión de Guindos en aquellos días, por provocar una tormenta en los mercados con Bankia. 

El ministro no hace autocrítica y se reivindica: «Si hubiéramos seguido mareando la perdiz, si no hubiéramos actuado con rapidez, España habría sido rescatada». 

Se refiere al rescate total, no al bancario que, según él, fue necesario ante las fuertes necesidades de inyección de capital en la banca española en un momento de tormenta en los mercados en los que el Tesoro no podía captar más dinero para eso.

El ministro de Economía sitúa los días más difíciles de la historia reciente de España a finales de julio de 2012. «Los días 24 y 25 de julio fueron los momentos más críticos. Fue cuando más cerca estuvimos de pedir el rescate (...) 

Expliqué a Schauble que España estaba en una situación límite, que el Tesoro español sólo podía aguantar un mes, es decir, se quedaba sin fondos para poder pagar las pensiones, las prestaciones por desempleo o los sueldos de los funcionarios por poner sólo unos ejemplos. 

El debate sobre si Grecia debía continuar en el euro nos estaba matando». Una de las fórmulas que se planteó en aquel año, según desvela, es «un rescate light del Fondo Monetario Internacional», algo que nunca trascendió.

Revela que Rajoy barajó pedir 'un rescate light' al FMI, pero «se descartó»

No conllevaba financiación, sino un respaldo del FMI ante los mercados, «una especie de sello de calidad a nuestros medidas» para que los inversores confiaran en España. 

Consistiría en que el Gobierno acordara con el FMI nuevas medidas contra el déficit o «para completar el mercado laboral», pero al final se descartó, pese al apoyo del ministro de Finanzas alemán, Wolfgang Schäuble. con tu dnero y el mio

«El presidente de la Comisión, Durao Barroso, llamó a Rajoy para mostrarle su oposición, creo que por un problema de rivalidades». 

En el prólogo, Rajoy califica el libro de «la historia que faltaba por escribir de lo que nos jugamos aquel año, la historia de cómo evitamos el rescate». 

Aunque también hace un recordatorio: «Fue la Presidencia del Gobierno quien asumió directamente la gestión económica a través de la Comisión Delegada de Asuntos Económicos». ja ja ja

Angel Velazquez

esmarconi@hotmail.es

Agentes de la Policía Nacional registran desde primera hora de la mañana de este martes la sede de la Tesorería General de la Seguridad Social, ubicada en las cercanías de la plaza Asdrúbal de Cádiz, por una operación que cuenta ya con dos detenidos, uno en Chiclana de la Frontera y otro en la misma capital gaditana, según han informado a Europa Press fuentes cercanas al caso.

En la operación, que se lleva desarrollando desde primera hora, se investiga un presunto delito de alteración en subastas públicas de efectos intervenidos por la Seguridad Social. En el registro que se lleva a cabo en la sede de la Tesorería de la Seguridad Social los agentes buscan documentos y pruebas.

Con anterioridad, los investigadores han realizado otros dos registros en Chiclana y Cádiz que ha motivado hasta el momento la detención de dos personas en la operación, declarada secreto de sumario.

Tras el cierre de varias inspecciones, Hacienda ha exigido a la editora de El País y la Cadena Ser el pago de 9,2 millones de euros por impuestos atrasados. Del total, la empresa ha firmado un acta en conformidad por 512.000 euros y aunque ha pagado también el resto de la deuda pendiente, ha recurrido ante el Tribunal Económico Administrativo Central (Teac).

En concreto, la Agencia Tributaria ha concluido la inspección relativa al pago del IVA del periodo comprendido entre 2010 y 2011, por el que ha exigido a la compañía el pago de 8,36 millones de euros. Además del acta firmada en conformidad, la compañía que preside Juan Luis Cebrián ha recurrido el pago de 7,8 millones. El grupo explica a este diario que mantiene divergencias de criterio en la interpretación de determinados artículos de la Ley del IVA y asegura que tiene argumentos e informes de terceros que le respaldan.

Del mismo modo, también, en el primer semestre, han concluido las actuaciones inspectoras por el Impuesto de Sociedades correspondiente a los ejercicios 2009 a 2011, con la incoación de un acta firmada en disconformidad por otros 900.000 euros. El grupo esgrime en este caso el mismo argumento de diferencia de criterios con la Agencia Tributaria. No obstante, según explica la compañía, "el acta ha sido pagada y el registro del efecto de esta inspección ha supuesto en los estados financieros del grupo de Prisa Radio el reconocimiento de un importe de 208.000 euros".

Prisa señala además en el informe abreviado de las cuentas correspondientes al primer semestre del año que le ha sido notificada una sentencia parcialmente estimatoria de la Audiencia Nacional por el impuesto de Sociedades de 2003 a 2005, pese a lo cual, se ha preparado un recurso de casación ante el Tribunal Supremo. La deuda tributaria de este acta, pese a ser recurrida, fue ya satisfecha.

El grupo vuelve a pérdidas ja ja ja

El grupo Prisa volvió a los números rojos durante el primer semestre del año. La compañía tuvo un resultado negativo de 10,5 millones hasta junio de 2016, según las cuentas del primer semestre que la empresa presentó ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Las pérdidas contrastan con los 10,8 millones que Prisa ganó en el mismo periodo de 2015 y los 13 millones con los que cerró el primer trimestre.

Además de las ganancias, el grupo también mermó un 4 por ciento sus ingresos respecto al año anterior. Prisa facturó 624,5 millones hasta junio de 2016, mientras que en el mismo periodo de 2015 alcanzó los 650 millones.

El resultado bruto de explotación (ebitda) creció un 1,6 por ciento hasta los 86,5 millones, mientras que el resultado de explotación (ebit) ascendió un 33 por ciento hasta los 44,9 millones.

Por unidades de negocio, Educación y Radio fueron las que peores resultados obtuvieron hasta junio. Los ingresos en Educación cayeron casi un 6,9 por ciento, pasando de los 300,3 millones a los 279,6 millones de euros, mientras que Prisa Radio facturó 137,8 millones, lo que supuso 12,3 millones menos respecto al mismo periodo de 2015. La división de Prensa elevó un 4,3 por ciento su facturación en el primer semestre del año, hasta los 122 millones.

El magistrado también tomará declaración al exvicepresidente de la Diputación provincial Juan José Medina por el mismo delito.

Ambos tendrán que acudir a declarar el próximo 19 de septiembre por la pieza separada del caso Imelsa en la que se investiga un presunto delito de blanqueo en el grupo municipal 'popular' en el Ayuntamiento y un delito electoral.

DECLARACIONES CONTRADICTORIAS

Precisamente por esta pieza tuvieron que comparecer este lunes en el juzgado la que fuera exsecretaria del grupo municipal 'popular' María del Carmen García Fuster, y la administradora provincial de la candidatura popular a las elecciones municipales de 2015, Montserrat Tello, quienes se contradijeron entre ellas en relación con el conocimiento que el PP provincial tenía de la existencia de una cuenta opaca en el partido.

Con estas nuevas dos personas citadas en calidad de investigadas --antes imputadas-- ya son cuatro a quienes se atribuye el presunto delito electoral de los años 2011 y 2015. Por el blanqueo, los investigados superan el medio centenar.

García Fuster, considerada una persona próxima a la exalcaldesa Rita Barberá, explicó al juez que el PP --formación investigada en esta pieza por blanqueo-- conocía perfectamente la existencia de las cuentas municipales y también dijo que ella daba cuenta al partido de los gastos de campaña.

Sin embargo, Montserrat Tello declaró que el Partido Popular no tenía ningún tipo de conocimiento sobre esta presunta cuenta opaca ni de pagos o ingresos.

Angel Velazquez

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